Ein paar Tage raus aus dem gewohnten Arbeitsalltag — und rein in neue Gespräche, frische Perspektiven und gemeinsame Erlebnisse: Bei den troii Days 2026 stand wieder im Mittelpunkt, was uns als Team ausmacht — Zusammenarbeit, Austausch und die Freude daran, Dinge gemeinsam weiterzuentwickeln.

Zwischen Workshops, Spaziergängen, Laufrunden, Pool, Sauna, Spielen und der einen oder anderen Ping-Pong-Partie blieb viel Raum für genau das, was im Alltag manchmal zu kurz kommt: Kolleg:innen besser kennenlernen, Ideen gemeinsam weiterspinnen und auch einfach eine gute Zeit miteinander haben.

Was die troii Days besonders gemacht hat, war die Mischung aus inhaltlichem Fokus und persönlichem Austausch. Zwischen Gesprächen, gemeinsamen Aktivitäten und kleinen Auszeiten entstand der richtige Rahmen, um sich auch mit einem Thema zu beschäftigen, das unsere Arbeit immer stärker prägt: AI.

Von AI zu Agentic Workflows: gemeinsam weiterdenken

Inhaltlich knüpften die troii Days an ein Thema an, das uns bereits im vergangenen Jahr intensiv begleitet hat: den sinnvollen Einsatz von AI im Arbeitsalltag. Nach ChatGPT und GPTs richtete sich der Blick diesmal stärker auf Agentic Tools und neue Workflows — und damit auf die Frage, wie AI nicht nur einzelne Aufgaben erleichtern, sondern unsere Zusammenarbeit langfristig unterstützen kann.

Im Mittelpunkt stand dabei nicht der Anspruch, sofort fertige Antworten auf alle offenen Fragen zu finden. Vielmehr ging es darum, Orientierung zu schaffen, Entwicklungen besser einzuordnen und gemeinsam herauszufinden, welche Möglichkeiten für unsere tägliche Arbeit wirklich relevant sind. Besonders wertvoll war dabei der Austausch im Team: unterschiedliche Perspektiven, konkrete Erfahrungen und die gemeinsame Neugier darauf, wie wir neue Tools so einsetzen können, dass sie zu unserer Arbeitsweise passen.

Neben Impulsen und Austausch gab es dafür viel Raum zum Ausprobieren. In Gruppen wurden Ideen gesammelt, Workflows getestet und mögliche Use Cases diskutiert. Der Fokus lag bewusst auf Zusammenarbeit: gemeinsam überlegen, Fragen stellen, voneinander lernen und erste Ansätze weiterentwickeln. Manche Ideen waren bereits sehr konkret, andere eher ein Startpunkt für weitere Gespräche — beides war wichtig.

Genau dafür boten die troii Days den passenden Rahmen. Wenn Kolleg:innen aus unterschiedlichen Bereichen zusammenkommen, entstehen oft die Aha-Momente, die im Alltag zwischen Meetings, Tickets und Deadlines leicht untergehen. Die Sessions haben gezeigt: Neue Tools sind spannend — wirklich wertvoll werden sie aber erst, wenn wir sie gemeinsam verstehen, ausprobieren und in unsere Art der Zusammenarbeit übersetzen.

Zwischen Workshopraum, Wanderwegen und Ping-Pong-Platte

Natürlich bestanden die troii Days nicht nur aus Workshops. Mindestens genauso wichtig waren die Momente dazwischen: gemeinsam wandern, eine Runde laufen gehen, am Pool entspannen, in der Sauna abschalten, spielen oder sich beim Ping Pong duellieren.

Diese informellen Momente machen die troii Days besonders. Beim Wandern spricht man plötzlich über Themen, für die im Arbeitsalltag oft zu wenig Zeit bleibt. Beim Spielen wird viel gelacht. Und nach einem intensiven Workshop-Tag tut es gut, einfach gemeinsam abzuschalten.

So entstand eine gute Balance aus Fokus und Leichtigkeit, aus Nachdenken und Durchatmen, aus produktivem Austausch und gemeinsamen Erlebnissen.

Was bleibt?

Am Ende nehmen wir aus den troii Days 2026 viele Impulse mit: neue Ideen für den Arbeitsalltag, ein besseres gemeinsames Verständnis für Agentic Workflows und konkrete Ansätze für bessere Zusammenarbeit. Vor allem aber bleibt das Gefühl, als Team wieder ein Stück näher zusammengerückt zu sein.

Die troii Days sind immer mehr als die Summe ihrer Programmpunkte. Es geht nicht nur darum, was auf der Agenda steht, sondern darum, was zwischen den Menschen entsteht: Vertrauen, Offenheit, Energie und die Motivation, gemeinsam weiterzumachen.

Genau das bleibt von den troii Days 2026: viele gute Gespräche, neue Perspektiven, gemeinsame Erinnerungen — und frische Energie für alles, was vor uns liegt. Und vielleicht auch die wichtigste Erkenntnis: Gute Zusammenarbeit entsteht nicht nur in Meetings, Prozessen oder Tools, sondern vor allem dort, wo Menschen sich Zeit füreinander nehmen.